東莞注塑噴油工廠生產(chǎn)管理者沒有選對看這4點

2025/6/5 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

東莞注塑噴油工廠生產(chǎn)管理者沒有選對，生產(chǎn)現(xiàn)場一定是混亂不堪。如何判斷一個人是否適合做生產(chǎn)管理者，由以下4點來判斷。

1、有威嚴

在中小型企業(yè)的生產(chǎn)管理者身上一定要具備威嚴。因為很多一線的員工的基礎素質都比較差，他不跟講道理，甚至還挑戰(zhàn)你的權威，為難你。針對這樣的員工，生產(chǎn)主管必須身上自帶威嚴，不必他們講道理，生產(chǎn)命令必須無條件執(zhí)行。生產(chǎn)管理者每天思考的是目標如何達成，而不是照顧每個人的情緒。

2、有組織協(xié)調能力

工廠車間里面每天都會出現(xiàn)異常，甚至可能要跨部門可以處理。當東莞UV噴油產(chǎn)線出現(xiàn)問題的時候，你是否有能力將各部門的負責人召集在一起討論，這些部門管理對于生產(chǎn)提出的解決方案是否能配合，這都取于生產(chǎn)管理者溝通，協(xié)調生組織的能力。

3、產(chǎn)品生產(chǎn)流程熟悉

作為生產(chǎn)管理者來講，如果連產(chǎn)品工序與工藝都不懂，肯定做不好生產(chǎn)管理者。生產(chǎn)管理的核心是解決問題，現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，若有問題馬上可以搞定。只有出事問題，工序員工有疑問時都及時能解決，都能處理好，并敢于說有責任你來抗時，一線員工才會服從管理。

4、有抗壓能力

東莞UV噴油工廠生產(chǎn)管理者，面對很多部門溝通協(xié)調，很多異常問題，還要處理很多人際關系，生產(chǎn)任務還必須完成，可想而知，每天有很大的壓力，所以，管理者必須有搞抗能力，在復雜的關系與問題中找到核心重點，才能把生產(chǎn)現(xiàn)場管理做的好。